云南电网:全面加强改革后企业监督工作

  近期,针对职工持股改革后企业(以下简称“改革后企业)历史存量问题削减缓慢、系统性风险居高不下的局面,云南电网公司党委牢牢把握全面从严治党这一根本,深化落实新葡萄京官网8814党组完善监督体系提高监督能力实施办法以及对改革后企业相关要求,制发了《关于加强职工持股改革后企业全面监督的指导意见》,统筹改革后企业内外监督力量,将全面监督体系延伸至改革后企业,构建起主办单位党委领导、分级负责,纵横结合、协调推进,全面覆盖、重点突出,运转有序、权威高效的改革后企业监督体系。有效规范权力的运行和监督,守牢安全生产、依法经营、党风廉政三条底线,促进改革后企业健康可持续发展。

  主要做法有:

  一是强化责任担当,加强党委的全面监督。在云南电网公司党委全面领导下,各主办单位党委对加强改革后企业党委监督工作负全面责任,党委书记是第一责任人,党委委员按业务分工督促相关职能部门履行对改革后企业的监督或指导监督职责。做到对改革后企业监督工作与主业同部署、同检查、同考核。全面推动巡察、审计、合规、财务、人事、党建、民主等专业监督和安全监督有效贯穿至改革后企业末端,按年制定对改革后企业监督任务清单并抓好落实,实现穿透式监督。

  二是推动专责监督贯通延伸。充分发挥纪委专责监督优势,各级纪委聚焦监督第一职责,把纪律监督一抓到底,贯通延伸至改革后企业,构建网格化的纪检监督机制。发挥派驻监督对云电投控的近距离、常态化优势,深入推进改革后企业党风廉政建设工作。

  三是落实职能部门的指导监督。结合网公司对改革后企业要成为依法自主经营、自负盈亏、自新葡萄京官网8814约束、自新葡萄京官网8814发展的法人实体和市场竞争主体目标的要求,提出公司及地市级主办单位业务职能部门要对改革后企业开展指导监督,即围绕本业务领域的红线、底线、高危风险点对改革后企业相应业务开展指导监督,重点指导制度建立、健全及执行,规范管理、防控重大风险等方面,以促进完善发展为目的提出指导监督建议。同时明确了指导监督的开展方式、频次、异议处理等要求,兼顾了监管要求和现实需要。

  四是健全完善改革后企业内部监督体系。明确各改革后企业平台公司要按照公司全面监督体系部署,健全完善本单位监督体系。成立监督议事机构、制定监督计划、定期开展内部检查,推进网格化监督,打造内部监督网络。各地市级主办单位党委将改革后企业加强全面监督体系建设的情况纳入业绩评价。

  五是深入运用“五项机制”,提升监督质效。对五项机制运用到改革后企业提出具体要求,通过提升发现问题能力,适时开展联合监督,上下联动统筹安排,抓好整改落实及反馈督促,把监督成果充分运用到业绩评价、干部评价、政治生态等评价中等有力举措,充分发挥监督实效。

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