云南电网公司工会弹好“四部曲”,奏响财务管理“最强音”

  近期,全国总工会办公厅印发了《关于2019年度工会财务工作情况的通报》(业务工作通报〔2020〕第5期),云南电网公司工会连续三年被评为“工会财务先进单位”。近年来,公司工会采取多种有效措施推进工会财务管理工作,通过弹好“四部曲”,奏响工会财务管理“最强音”。

  唱好管理“协同奏”

  一是坚持“核算”和“业务”管理分离原则。工会财务负责人、会计和出纳设置在各级财务部门,负责资金和核算等管理,解决了各级工会财务人员不足、身兼多职的问题。各级工会设置工会经费管理人员,负责本级工会资金和核算以外的其他财务管理工作。“委托核算”模式实现了工会财务专业化管理,运行效果良好。二是坚持多维协作。加强与本级财务、审计、物资、法律、后勤等部门密切联系,充分听取专业部门意见建议,共同探讨解决遇到的新问题,使“共同协作”成为常态化,实现多部门给予工会的更多支持和帮助。三是坚持“全员管理”原则。对于各级工会,当前管理模式的要求为“业务对口管理”,即谁分管的业务谁负责初审项目经费,实现专业化、项目化管理。

  写好制度“五线谱

  公司高度重视制度建设,持续进行制度修订。近年来,完成《新葡萄京官网8814-新萄京ag65609com-新澳门葡萄京8814cc工会财务会计管理规范实施细则》《新葡萄京官网8814-新萄京ag65609com-新澳门葡萄京8814cc工会经费会计核算业务规范手册》修订工作。细则和手册的出台,一是进一步明确了相关管理界面、管理原则、管理内容与方法,全面梳理、完善了各项经济业务流程,制定了34张财务表单,细化了各项开支标准,明确了核算及附件要求。二是坚持以问题为导向,针对历年来公司系统内工会财务管理中的薄弱环节,分别细化制定了工会固定资产、采购管理、专项资金等管理要求,进一步扎紧制度的笼子,更好地指导基层工会开展财务管理工作。

  定好预决算“总基调”

  一是全面推进预决算管理项目化。公司工会印发统一格式的预决算说明书,各级工会按项目逐笔填报说明书,列明每个项目名称、主要费用内容和金额,确保预算全覆盖。二是加强信息化建设。引入现代化手段,开发了工会财务报表的远程报审平台,利用信息化手段规范了报表格式及数据汇总勾稽、逻辑关系等,有效提升决算工作。三是强化年报审计。公司工会要求各级工会每年决算报表须审计并提供审计报告后再上报,既排查了本单位存在的问题,客观评价了当年财务管理状况,也使基层单位报表质量及工作水平得到大幅度提升。四是预决算批复。预决算工作完成后,公司工会会同财务部门,对每家单位预决算逐一批复。批复中除预决算金额外,还提出了存在问题,提示如关注结余等风险,明确了年度预算完成率要求。

  镌刻监督“铿锵音”

  一是完善工会监督队伍。公司经审委主任由审计部主任兼任,各级独立核算工会均成立了经审委,建立公司工会特约审计员队伍。定期开展工会财务、经审工作人员培训。二是强化审计监督。每年以联合审计形式组织对下一级工会实施审计项目。做到“应审尽审、凡审必严、严肃问责”,确保在覆盖面、深度和力度上有了新的突破。三是抓实经审规范化建设达标工作。公司工会经审规范化建设工作连续2年被省总工会经审会认定为A级。通过制定公司工会经审规范化建设标准,组织基层单位开展考核管理,进一步完善了以经审委为主体的各级工会监督体系,取得了较好的实效。

  

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